本年下层减负是一项紧要的政事任务世博体育。

说减负，细则是有减负的行为的。

有些还真减了。像我之前在著述里提到的：

比如把借调的东说念主皆计帐且归，过去组织部明知说念许多皆是混编混岗，皆是睁一只眼闭一只眼，当今一纸令下，那里来的回哪去。

比如过去给县里下几千个市集主体增量任务，无论下级若何完成，只好数字达标就不错了。当今蹙迫叫停这个任务，本年就别提市集主体任务了，来岁再看。

有些侦查不侦查了，有些检查真取消了。

但有些场合减负减的是真搞笑。

比如每个月填写减负表，过去还莫得这项责任的，当今又多出一项责任。

八成周末在家休息，接到教导电话赶快准备会议尊府，他们要开下层减负会议。

再即是撤废责任群，不允许单独和下层建群。

要么就建一个通盘东说念主皆在的大群，群内各式音书漫天飞，稍稍不逍遥，就错过群见知，不知说念某项责任要开展了，某个会议要不才午举行。

要么就靠电话单线干系，每天的责任就耗在打电话安排责任，以及一双一不休给别东说念主讲解为什么要这么，惩处他们各式种种的问题。

是以，咱们看到了一部分样式主义责任取消了，但另外一部分新的样式主义责任编造出现，还是加多了下层的包袱，搞得下层人言啧啧。

原来以为真能减，遵守还不如不减。

为何下层减负减不下去，落实不了？

咖啡认为，下层责任运转存在着一种机制上的死结。

责任不是按照国度层面的计策来落实，而是按照下层教导的决议来实行。

咱们不错看到有些事情国度明令禁绝，但层层下派到下层，具体由下层教导我方决断要不要落实，落实到哪个地步。

如果他以为这件事影响他的治绩了，他可能就“拿腔作势”，仅仅在名义上作念作念神气，还是连接实行老一套。

就好比国度说不要搞造作的市集主体倍增，不要给下层下任务观点，上头也说不侦查这个观点数据了。

但下层教导想考了一下，如果我方废除了，其他昆玉单元圆满完成任务，那我方排名细则靠后，最保障的还是把方向数完成了。如果其他昆玉单元没完成，我方完成方向，我方的治绩当然是更亮眼，在大教导眼前更有得说。

这么即便三令五申不让搞造作倍增，给下层减负，可下层教导不蜕变他的想法，不松口，这项责任只会以愈加秘籍的方式进行，而不是取消。

一方面任何计策皆需要靠下层来完成，一方面下层教导想要提高，要有治绩支合手。

在减负方面就造成一种死结，下层教导想提高，想高出，就不可去减负，只可继续驱动下属去完得益效侦查，争取获取好排名。

是以，在他们眼里，下层减负并不是给下层减负，而是落实给下层的一项责任。

这就很好集合给下层减负，却要让下层熬夜写减负材料，极度加多整理减负台账。

减负，不追求遵守世博体育，而是追求行为。